自2004年开展“市政金杯示范（路灯）工程”评选活动以来，对不断提高城市照明设施建设项目工程质量，增强城市照明单位争创品牌意识，保证城市照明建设项目的经济效益和社会效益起到不可低估的促进作用，更为城市照明行业科学组织设计、施工起到了典型的示范作用。从五年来评选的实践经验，各单位的争创金杯工程意识强烈，首先树立创优目标，组建创优领导小组。选配高素质的项目经理和管理人员，建立一整套的创优保证体系，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对创优状况、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标质量管理和控制。为确保工程质量严格按照建设部颁发的《城市道路照明工程施工及验收规程》和《市政金杯示范（路灯）工程评选办法》的要求，建立三级质量管理体系，明确体系中各个岗位的职责，这是创建金杯奖的根本保证。第一层为项目创优工作小组，负责工程创优总策划和工程质量计划的制订和实施；第二层次为项目经理部，负责创优计划的实施和对施工作业层的管理，并及时向创优工作小组反馈质量信息；第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按照设计要求和施工验收质量标准干好每一道工序，确保各分项工程质量优良，及时规范、完整、收集整理施工质量记录和相关技术资料，确保创优工作的全面实施。
2009年度市政金杯示范（路灯）工程复查评审工作，城市道路照明专业委员会受中国市政工程协会委托，于2009年10月28日至11月2日对西安市、慈溪市等城市的道路照明工程项目进行了认真细致的复查初审工作，现已报中国市政工程协会，经由市政金杯示范工程评审委员会对整个市政工程项目综合评审后，正式公布评审结果和颁发证书和奖杯。
