所谓合同能源管理模式，其实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的业务方式。“具体来说，就是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括项目设计、设备采购、工程施工、设备安装调试、更换维护等一整套节能服务，节能改造后，从客户获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种运作模式。”武进区市政公用事业管理处主任曹勇介绍道。
去年7月，武进区市政公用事业管理处与上海隆亚节能科技有限公司合作，就是通过这种模式，将武进中心城区主干道的2万盏路灯，全部更换成了LED灯；而整个项目所需的9800万元工程费全部由隆亚公司承担。根据测算，将这2万盏路灯更换成LED灯后，武进每年可节省1040多万元的电费。“至于费用方面，我们只需要在8年的合同期内，按照每年节省电费的90%左右，分批支付给隆亚公司。”曹勇介绍，这种能源管理模式，不仅能让武进“零首付”先尝到“甜头”，每年还能节省10%左右的电费。
更为重要的是，大批量更换LED灯，也为节约能源带来了极大的好处。据悉，这2万盏路灯平均每月节电120万度，按1度电需耗煤0.404千克测算，每年可节省5800吨标准煤。
有了这个运营了半年的成功经验，上个月末，武进再次与光宝集团旗下光林电子有限公司签订合作协议，同样采用合同能源管理模式，对武进高新区市政道路照明进行节能改装。
