中国市政工程协会2016’全国市政金杯示范（路灯）工程检查评审活动

根据中国市政工程协会中市协（2016）第020号《关于做好2016年度“全国市政金杯示范工程”申报工作的通知》精神，城市照明专业委员会受中国市政工程协会委托，于2016年10月20日至10月27日对南通市江海大道道路照明工程、无锡市北中路道路照明工程、荊门市漳河大道路灯安装工程项目的设计质量、各分项工程质量、施工阶段质量验收资料、科技进步等进行检查评审，经专家查阅资料、现场检测，工程质量完全符合评审要求，现己报中国市政工程协会评审委员会。

开展 “全国市政金杯示范（路灯）工程”活动以来，争创“金杯工程”获奖单位的主要经验：一是树立创优目标，建立创优体系和保证措施；二是成立以分管领导为总指挥的创优质工程的领导小组，从设计、施工、材料等事务责任到人的组织网络，确保工程施工各个阶段事事有人管；三是以项目总工程师负责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业；四是工程项目部编制施工总进度计划，综合协调车辆、施工队伍，确保工程进度和质量；五是技术负责人及时召开技术交底会议，明确做什么、怎么做、做到什么程度；六是材料员严格把好材料质量关，严控领用量，并做好台账记录；七是施工员按照工程项目部的施工进度要求，确保工程具体施工保质、保量、保安全，并认真记录好施工日志；八是施工人员根据技术交底会议的要求责任到人，各分项工程项目施工时，上道工序不合格，不准进入下道工序，并经项目经理验收合格后方能继续施工；九是实行项目部、施工队伍、作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。

通过创优活动的开展，既锻炼了职工队伍，又提高了管理人员业务水平，促进了城市道路照明工程质量的整体提升。