（中国道路照明网讯）雷士照明风波渐渐平息，但事件的最终发展结果却仍存在变数。到底雷士照明前董事吴长江能不能回归雷士目前尚无定论；雷士照明现任董事长阎焱对于雷士照明员工提出的诉求也未能按事先的承诺在8月1日给予答复。各界人士在关注雷士照明事件进展的同时，也对此进行了反思。
雷士照明事件最新进展：大限日雷士照明董事长未兑现承诺 答复日延迟至8月10日
7月上旬，面对雷士照明经销商和众多员工的“逼宫”,阎焱曾承诺会在8月1日前就吴长江回归等相关问题给出回复。不过，昨日是最后一天，当初的承诺并未兑现。8月1日，有接近雷士照明高层的人士称，近期雷士内部仍是大小会议天天开，但吴长江回归、施耐德退出等核心问题并未取得进展。之前态度强硬的经销商也处于观望状态。几天前，负责牵头成立新公司的雷士照明运营中心联盟会会长李灌珉强调，一定要在8月1日等到阎焱的回复。昨日，他改口称愿等到8月10日。
各方评论：
雷士照明风波反思 资本游戏规则或是创业地雷
创业者跟投资机构的博弈，从一开始就不对等。虽然一直在强调“共赢”,但一个是“索”方，一个是“取”方，加上信息经验的不对称，合作前景好还可以，一旦有分歧，悲剧往往在博弈一开始，就埋下了源头的伏笔。
雷士照明原董事长吴长江和创业伙伴的关系破裂，导致他急需资金购下对方手里的股权。这便是“燃眉之急”,假若他是在资金链不那么困窘、企业发展平稳过渡的情况下引进的投资方，相信对于日后和投资方之间的风险控制博弈，也会有充足的时间和心境去思考和应对。
雷士照明事件分析：吴长江为何难复制国美式“夺权”
国美控制权之争中，黄氏家族之所以能成为最后的赢家，是因为上千家未上市门店牢牢掌握在黄家人手中；吴长江虽然对雷士的渠道体系具有不容忽视的影响力，但 并不拥 有运营中心的所有权。前述匿名离职员工告诉记者，运营商和雷士公司利益捆绑非常复杂，并不像一些媒体所描述的那样紧密，换句话说，不是吴长江说拉走就能拉 走的。
雷士照明事件反思：民企转型“要制度”
民营公司治理专家刘少华认为：雷士照明近日内部纠纷问题，并不存在所谓的投资方联合排挤创始人的说法，这是企业规范化运作的结果。在雷士照明这样一个规模庞大的上市公司中，公司的决策应该遵循的是“法律、规则、契约”三大原则，而吴长江在担任雷士照明董事长期间内，其所作所为就多有违背这些原则，带有着浓厚的“江湖”意味。
