日期:2012-10-08 12:22
这个问题，他说：一个比较重大的挑战对民营企业家来讲就是，企业大到一定程度以后，过去家族式的管理，过去个人式的管理要逐渐过渡到制度性管理。
吴长江持有同样的观点，他说：既然你引进了新的投资者，特别是上市了，这个企业就不是你一个人的，是大家的，是一个公众公司，是一个社会的公司。特别是更大了之后。做事情肯定不能只考虑有些个人的因素，要考虑更多人的因素以及其他股东的因素，包括上市公司的规则，都应该考虑。
阎焱补充道：第二个比较重要的是事先的沟通交流。我们毕竟是投资人和创业者，看问题的方法，坐的位