日期:2013-07-03 10:08
和经济标分别打分；
③ 累计评分，初步选定中标单位；
④ 报单位领导班子审批，确定中标单位。
二、建立分包工程操作制度：
其流程图为：
确定中标人后，在一周内发包人与中标人以书面形式签订分包工程合同书。分包合同签订后，在5个工作日内报所在地建设工程招标投标办公室备案。
1． 合同主要内容：分包工程范围、分包工程工期、质量要求、分包工程造价及支付方式、分包工程材料供应及现场协调、工程变更的签证，双方责任及违约处理，分包工程竣工验收及质保期、合同终止条件等。
2．