日期:2014-02-24 14:36
材进行了邀请招标，选择了知名厂家生产的知名品牌产品，对中标的灯具、灯杆、电缆等相关样品进行了封存。项目部组织对施工所需的工器具进行了检修、保养；对参与施工人员进行了详实的技术交底，针对新员工和年轻人多的特点，进行手把手的教，高空作业人员及电工都做到持证上岗。详实的技术交底和扎实的技术培训为该工程的质量控制奠定了基础。项目部购置了必备的安全设施和防护用具，进行了安全交底和安全紧急演练。
二、工程实施过程管理
1、统一高效的协调机制
项目经理每天与路面施工单位一同参加由业主或监理部组织的工程例会