日期:2014-02-24 14:40
质上就是质量与成本的竞争。为了适应建筑市场新的竞争和抓住新的机遇，首先企业应树立精品工程的观念，建造更多有代表性有影响力的名牌工程，在市场竞争中取得先机。其次要树立成本效益原则。切实把企业的工作重点转移到经济效益为中心上来。用这个中心统领企业的各项工作，努力实现企业效益最大化，保证企业的良性发展。
（二）正确处理企业规模与成本、效益的关系
作为建筑行业，就目前来说已成为微利行业。然而在实际工作中，没有处理好成本与规模的关系，企业只能进行粗放式管理，致使工程质量下降，安全风险增大。成本支出加大