日期:2014-02-24 14:40
调节、事后分析。把企业的成本管理提升到一个新的高度。使企业的成本管理向预测决策方向扩展，向技术管理方面靠拢。把过去仅仅的生产成本管理模式逐步扩展到人力成本、资源成本、体制成本、安全成本、质量成本、机会成本等多方面成本管理理念的方向。在进行企业成本预测决策、成本核算控制时，必须要有各种成本报告。使企业管理者做出正确的选择，从容应对激烈的市场竞争。
（五）加强材料管理，降低材料消耗
对于照明工程来说，在成本管理中，材料成本占整个项目成本的70％左右。因此，加强对材料的采购和管理，降低材料消耗，是项