日期:2014-02-24 14:40
目成本降低的主要途径。其中材料采购是材料管理中的首要环节，也是能否降低项目成本的关键。企业应该组织各个部门，依据工程设计蓝图，施工组织设计和材料消耗量定额，编制材料采购计划。对大宗材料和主要设备实行公开招标，选择质高价廉和有实力、有信誉的供应商。材料仓库部门和施工现场工长实行双验收制度，严格材料的入库手续，保证进入施工现场的材料保质保量。其次在实际施工过程中按材料消耗量定额实行限额发料，严格出库制度，杜绝材料人为浪费，同时积极引导和奖励施工队节约材料，作好余料的回收工作。再次是加强地材的管理。因