关于城市照明施工企业成本管理方法探索
日期:2014-02-24 14:40
多能的人员配制原则,每一个人员至少要具备两种以上技能,打破旧的工资分配制度。使工资水平和劳动成果成正比,从而大力开发人力资源。同时尽可能的减少非生产人员,降低非生产性支出,节约人力成本。其次是自有资产的合理有效利用。大的施工企业要在各项目之间合理调配自有资产的使用,尽可能地充分发挥资产的利用价值。

(七)重视合同管理,做好施工记录

合同是一把双刃剑,是履行义务和保障权利的法律依据。因此对施工企业来说,在与甲方签订合同后,要加强合同管理,深刻领会合同内容,吃透合同条款。同时在项目施工过程中,积
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