日期:2014-02-24 14:40
的贯彻和实施。有的人员甚至连基本的业务都很难称职，很多事后的资料整理也搞不清，更不用说进行成本管理的事前预控和过程控制了。
（二）缺少切实可行的内控制度
目前照明施工企业正处于改制时期，各种现代化管理手段正处于摸索探讨阶段。特别是项目管理，虽然实行了几年时间，但是由于部分管理层思想观念没有完全转变，受旧有管理模式的禁锢，对有关现代企业内控制度缺少充分的认识。就照明施工企业目前的现状来看，大部分照明施工企业虽然也制定了一些相应的内控制度，但在成本管理方面缺少有效的内控制度，特别对项目施工过程中