日期:2014-12-10 08:53
济的改制是势在必行，与现行的照明设施管理模式相比，社会化管理的方式更为灵活，承包企业的专业实力更强，更有利于行业管理效率和管理水平的提高。笔者认为，推进城市照明向社会化管理模式发展和过渡要重点抓好四个方面的工作。
一是编制城市照明专项规划。城市照明建设的好坏，首先决定于一个先进而又合理的城市照明专项规划。照明专项规划是城市照明基础设施建设与管理的基本依据，是综合发挥城市照明社会效益、环境效益和经济效益的重要前提和手段。因此，要将照明专项规划列入城市总体规划之中，与城市建设总体规划协调一致。目前，