日期:2014-12-10 08:53
，很多城市由于种种原因还没有考虑规划的编制，地方政府应给予相应的资金支持，尽快编制适合本地经济发展的城市照明专项规划。同时城市照明管理者应对城市照明专项规划有一个充分的认识，掌握其控制的关键点，做好规划的实施工作。
二是探索市场化运作新途径。城市照明管理者要学会用经济学的眼光来分析管理，探索运用市场化运作新思路解决城市建设资金的短缺的难题，从而在城市建设中少花钱多办事。通过发挥市场机制在公共服务领域的优势，充分调动非政府部门的积极性，在一定范围内允许和鼓励市场上有相应资质的管理队伍进入公共服务领