日期:2015-01-07 10:48
考核这个风向标的作用，最大限度地激发职工的才能，提高工作人员的工作积极性，极大地调动工作人员的工作热情。所以一个单位在建立激励机制时要做到结合实际，制定合适、合理的考核制度是很有必要的。
3.建立有效的沟通体系。从单位的管理来看，其任何一个阶段都离不开沟通。沟通是管理的生命线，传递着管理者对员工的评价、期望和态度。对于管理者来讲，通过沟通可以全面了解下属的工作情况，掌握其工作进展信息，并有针对性地提供相应的辅导、资源，掌握评价的依据，有助于领导客观公正地评价职工的工作成绩；对于职工而言，通过沟通，