日期:2015-07-21 14:20
业，确保工程质量与施工安全。
6.工期控制
本项目为重点建设工程项目，工期紧、任务重，为了保证在合同规定工期内完成，我们严格按照严管控、常督检来有效控制建设工期。我们制定了工期网络图及周、月进度计划，定时召开例会汇报项目进程，抽调专人进行各项检查，将各环节、各阶段的问题及时排查处理完毕。
三、工程施工管理方案
1. 公益灯箱
(1)灯箱内部的透光膜选用透光性技术指标达标的材料，以免灯箱上呈现的图像字样模糊以及亮度不足。本次安装发现原采用的技术指标较低的透光膜不能达到预期效果，最后决定采用技术指标达标