日期:2016-08-09 10:50
管理的作用，以下几点是关键：
1、要充分发挥领导在精细化管理中的职能
精细化管理是一把手工程，它的发力点在于抓落实。领导是运营的核心组织者和指挥者，具有决策、组织、指挥、创新和人事管理等方面的职能。实行精细化管理，需要领导者发挥组织职能，为单位的运行制订制度和规则，确保单位能够有序地运转，从而发挥人的作用。同时，领导者通过指挥协调各个部门的相互关系，调动各个利益群体的积极性与创造力，进而实现企业制定的各项目标、计划和设想。因此，实行精细化管理的关键在领导．在于领导发挥核心的组织和指挥职能。
2、要