日期:2016-08-09 10:50
合，定性的标准化，定量的数据化，从而保证精细化管理的目的性和有效性。
4、要坚持制度管理，不断强化执行力
实行精细管理是一项长期、细致的工作，要由浅人深，循序渐进，不能一蹴而就。对于基础管理进行长期的细化，使其根植于管理创新之中，渗透到日常管理之中，融会于日常工作执行之中，才能营造出一种无形的约束力。因此整章建制，完善各项工作标准和考核细则对于强化执行力来说十分重要。制度是一个动态的过程，必须在实践中针对新情况、新要求不断完善、补充各项管理工作制度和工作标准才能真正建立起一套科学、规范、操作性强