日期:2016-08-09 14:11
需求分析的核心就是要确立业务输入输出项，因为我处的设计管理工作刚刚从手工作坊形式向现代化管理起步，还没有形成一个标准的流程体系，故此这个工作极为艰难，我通过以下三步完成了这个工作：
第一步：确定软件的潜在用户。
第二步：分别与各潜在用户讨论其工作流程。
第三步：根据管理科学，确定各岗位在新系统运行后的工作职责。并组织召开讨论确定。最终的确定各岗位职责如下：
（一）设计室人员及岗位职责分析
1、室主任
设计阶段：进行工程初始登记工作。建立一个新工程；在新工程下建立分项工程：道路照明、景观照明等；输