材料采购合同管理及风险防范问题探讨
日期:2017-01-04 09:58
务的最终交付影响重大,不容忽视。有效地管理好采购合同的执行与结果才能更好地确保产品与服务的交付时间和质量。签订采购合同后,应针对重要的材料设备在生产过程中的重要质量节点进行质量抽查跟踪,必要时还要参与质量跟踪抽查检测。
一、风险及风险存在的原因
1、风险的定义
在不同时间段具有不同的说法,但一般认为风险是在特定环境和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化,它所包含的意义首先强调风险的不确定性,其次强调风险给我们带来的损害;风险具有损失的潜在性和不确定性,以及风险存在的客观性、普通性、可变性、必然性
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