日期:2017-04-11 15:07
1.三个目的即战略目的、开发目的、管理目的
（1）战略目的：指对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值，是企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，以及在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。
（2）开发目的：指管理者通过绩效管理过程来发现员工存在的不足，以便对其进行有针对性的培训，从而使员工能够更加有效地完成工作。
（3）管理目的：指通过评价员工的绩效表现并给予相应的奖惩，以激励和引导员工不断地提高自身的工作绩效，从而最大限度地实现组织目标。
2.四个环节即绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反