日期:2017-04-11 15:07
馈
（1）绩效计划：是指在新的绩效周期开始时，管理者与员工一起就员工在新的周期将要做什么、为什么做、做到如何程度、何时完成以及怎么做进行讨论，促进相互的理解和协议的达成，最终形成双方同意并正式签署的目标协议书的过程。
（2）绩效监控：是指在整个绩效考核周期内，管理者积极指导下属工作，与下属进行持续的绩效沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种事情。
（3）绩效评价：是指为了实现绩效管理的目标，管理者从企业经营和战略目标出发，对员工的工作绩效进行评价的过程。
（4）绩效反馈：是指在绩效考核周期结束时，