日期:2012-05-25 14:34
包括自然人、法人）生存状态的核心。一些曾经辉煌一时的大型企业，在后期由于执行力素质下降，结果导致企业没有凝聚力、竞争力。由于执行力素质得到加强，提高了单位的竞争力。
对于城市照明行业来说，首先，要不断通过走出去与请进来、单位举办集中讲座与个人自学充电、理论讲解与现场操作相结合等多渠道、多方式，来提高员工的执行力素质，这样才能保证单位建设更加稳健。
其次，着力提高执行能力。能否按期保质保量完成各项工作目标，不仅是对个人能力的检验，也是对单位能力的评估。一个单位、一个员工执行能力强，就能按照预定计划