城市照明行业提高执行力浅析
日期:2012-05-25 14:34
而且理由冠冕堂皇.上班迟到了,可以说是堵车;工作砸了,可以说是领导决策错误;客户不满意,可以说是对方过于苛刻。
7、揽功诿过。对职责交叉或部门协作配合的工作,不积极,不主动。出了问题或工作没有完成,不主动承担责任,而是推卸责任,把本应自己承担的责任推卸给别人和外界环境。常常听到的潜台词是那可不是我的错,是因为谁怎么样等。反过来,有了成绩,就表功。
8、单个效率高,系统效率低。即单个完成某件事情还可以,但团队力量不强,部门协同困难,单位组织整体运行速度缓慢。
三、城市照明行业执行力欠佳的原因
结合企业
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