日期:2012-05-25 14:34
实际，笔者认为，执行力欠佳的几个原因是：
1、管理制度不够严谨、本身不够合理；
2、制度复杂，执行的过程过于繁琐或者是囿于条款；
3、缺少良好的工作方法，无创新招数;
4、员工敬业精神、责任感不强，缺少有效的绩效监督机制；
5、政出不一，难以适从；
6、中间层（部门管理层）管理意识有官僚化倾向，以会贯会,甚至贪污上级会议和文件精神；
7、管理能力和水平尚低，人员素质和能力跟不上企业发展的进度；
8、诸候意识抬头，团队协作意识不强，政令有所不通。
9、管理者没有常抓不懈；
10、执行力文化没有真正形成。
四、城