日期:2013-05-29 14:27
，传统一线照明品牌在新老交替的转型期间，需要一些过渡周期，做出全方位的市场布局，对于中小企业进入或抢占LED市场有极短的时机，在规模竞争打响之前，单品之战是行业洗牌的第一个首战关键，没有几件看家的产品，妄想靠抄袭仿造做整合;靠粗制滥造拼性价比;靠忽悠代替传播推广的企业或商家，最终必将自取灭亡。应该好好冷静分析提炼自己的最优核心竞争资源，发现自己的LED应用渠道机会和专属消费群体，精确研制出高性价比的替代产品，组织精干的市场和产品方案服务团队，引导和促成一个个样板工程或渠道，筛选出企业最擅长的品类，加上外