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同时，物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经
验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。 为了给物流决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。

物流企业知识管理功效

物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发

09/08 01:45