日期:2012-05-30 14:23
保证的同时还要依据合同对建设业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，才能保证项目质量目标的实现。
（4）、抓项目质量必须实行目标管理和质量预控项目质量目标一是要满足与业主签订的合同要求，二是要满足企业质量计划的要求。比如有的工程
与业主签订的合同质量等级为