浅析施工项目的成本、质量控制
日期:2012-05-30 14:23
训,通过试验或做样板确定施工工艺。质量目标管理和预控可用以下儿句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关。

(5)、抓项目质量必须安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护

(二)、施工项目质量控制方法

1、施工准备阶段的质量控制

(1)、复核工程地质勘探资料,严格图纸会审和设计交底。对施工组织设计要求进行两方面的控制;一是选定施工方案后,制定施工进度时,必须考虑施工工艺及施工顺序能否保证工程质量;二是制定施工方案时,必须进行技
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