日期:2012-05-30 14:31
为人先。
9、抓大差法。根据形势要求和事业的发展，抓好政治性、方向性、法规性常规教育，增强单位职工的大局观点，提高政治素质，同时对重点对象、重点人员实施重点帮教，促进转化，化消极因素为积极因素。
10、领导承诺法。对单位重大项目实施，重要事项办理以及一些热点、难点问题的应对措施，通过领导在职工大会上的公开承诺，让全体员工知晓领导为单位办实事的底数，通过目标定位，增强员工的向心力、凝聚力，上下齐心，共同为既定目标做出努力。
11、虚实结合法。在管理和思维方式上变单项为多项，变平面为立体，把解决