日期:2014-12-15 09:20
，基本上都是一些定位清晰，特色经营，管理到位，有核心竞争力及执着的坚持着的企业。
第一、战略定位清晰，在做战略定位时弄清楚市场需要什么，我们想做什么，我们能做什么，我们该怎么做，什么时候做，要付出多大的代价，谁来做等5W2H问题，其实做战略定位决定是企业中最重要的事情，不是开玩笑的，也不是挂在嘴边时髦的话题，是团队要真正要花时间认真做的，更重要的是要坚持执行到落地，当然中间肯定需要微调。
第二、产品要定位好，能做什么产品，不能做什么产品要弄清楚，大而全不适合大多数企业，那么就需要做加减法，定位