日期:2012-05-31 14:00
地定岗、定编、定责，按管理、维修、施工三大块分别建立健全各项管理制度。四要强化全员成本控制意识，实行目标成本管理体制，建立奖惩分明的激励机制，激励机制与职工的责权利相挂钩，充分调动每个职工关心成本、控制成本的积极性，真正树立起全员控制成本的理念。
第二、加大专业技术人才培养力度
好的机制只有在有了好的配合前提下才能出好的效果，但是，我们必须看到城市道路照明行业虽然是一个比较成熟的行业，目前似尚缺乏足够的专业人才。受过去计划体制影响，各地城市道路照明建设及管理单位的技术人员大部分是半路出家，