日期:2012-05-31 14:04
，立于不败之地，转危为机，我认为要做好以下三方面工作。
一、更新观念，培养人才
人才是生产力发展的决定因素。近几年来，我单位引进了一批大学生，对单位建设触动较大，但随着养护区域的扩大，新建工程的不断增加的今天，人才缺损尤为突出。为此，首先领导要更新观念： 二十一世纪的竞争，是人才的竞争,随着新产品、新技术、新工艺的应用，对人才需求日益加大。特别是作业方式的转变，项目法施工的推广，管理型人才需求增加。其次人才的培养：人才是发展之本，人才的造就离不开引进和培养，一方面要引进相关专业的人才，来拓宽