日期:2016-12-26 09:31
立创优目标，建立创优体系和保证措施；二是成立以分管领导为总指挥的创优质工程的领导小组，从设计、施工、材料等事务责任到人的组织网络，确保工程施工各个阶段事事有人管；三是以项目总工程师负责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业；四是工程项目部编制施工总进度计划，综合协调车辆、施工队伍，确保工程进度和质量；五是技术负责人及时召开技术交底会议，明确做什么、怎么做、做到什么程度；六是材料员严格把好材料质量关，严控领用量，并做好台账记录；七是施工