日期:2012-06-28 12:45
个路灯所调整为一个路灯大所，对设备固定配置，人员调整加强，让这个所不再参与工程施工，一心一意专门负责路灯的养护维修工作。使养护所的负责人精力不受工程影响，养护维修计划得以连贯保证和实施。
（二）实行小段承包。结合烟台的实际情况，以划片划段的形式分包到班组，班组再分解到具体责任人，市区48000余盏路灯，分为8个维修管理片，这样每一条路、每一盏灯都落实了养护管理的责任单位和责任人。
（三）建立路灯监控、设施巡查、路灯所内部具体责任到人的三级管理网络。由路灯监控中心24小时值班，发现故障立即通知路灯