日期:2012-06-28 16:13
精益生产让我们生产一线的运营和国际先进的管理理念如此近距离地接触，并投入到改善管理之中；它让我们深刻地审视自己的缺点，高效地总结自己的经验，并获得了前所未有的收获：亮灯率在路灯设备每年递增的情况下保持99%以上，居民对路灯的投诉也相对以前有所下降，员工的工作积极性也被调动起来，整个企业充满生机和活力。同时，在这里提醒准备推进精益生产工作的相关单位注意以下几点：1、在开展工作前要注重精益理念的培训和宣传；2、在开展工作中要做到全员参与，领导重视；3、要把精益生产当作一种文化和理念，而不仅仅是一种生产工具