日期:2012-06-28 16:13
求也越来越迫切。
精益生产有三大系统，分别是管理系统、运营系统以及理念和行为。管理系统要做到打破部门沟通壁垒，搭建共享信息平台，合理设计关键业绩指标（KPI），配合充分的沟通，实现高效的组织绩效。运营系统中做到通过资源优化配置实现效益最大化，标准化作业的推进投效提高工作效率，通过一专多能带来抢修和检修任务的高质量和高效率完成，提倡以客户为导向的、一环扣一环的拉动式流程管理，并做到职责分明。理念和行为中要建立科学解决问题的方法和能力，发挥主人翁精神，实现自下而上的持续改善。推行精益生产的目的是要消