日期:2012-07-16 09:49
比如从商业照明一举跨到家居照明，这步走得就太快了。希望吴总回归后，能够冷静一些，精耕细作，在原有领域加强产品研发，加强营销。上述经销商说。
让经销商担心的还有雷士照明另一战略股东施耐德。
石勇军称，施耐德入股雷士后，不仅没有带来任何新的订单，还给原有业务带来了困扰。雷士的中层认为，施耐德新派入的高管否定了之前雷士的运转模式与管理办法，但又没能提出适合雷士的新办法，这造成了雷士业务的下滑。中层非常迷茫。
为何施耐德作为跨国500强企业能够经营管理好一个巨大的集团，却无法运营好一家雷士照明？