浅谈工程建设与维修实践中的材料管理_技术交流

浅谈工程建设与维修实践中的材料管理
日期:2012-06-29 12:59
进行分门别类、整理，需要建立相应的收旧利废台帐，便于管理、便于堵塞材料使用漏洞，从而有效控制相应材料的管理。
　　传统材料部门的工作重心在于采购、发货和仓储。站在这个基础上，实行流动性管理，提前理解设计，参与招标、施工、结算等环节，可以延伸、优化材料管理，实现材料管理的主动性、前置性。从这个意义上讲，材料管理是动态的、积极的，也需要一定的专业技术来保障。