日期:2012-06-29 12:59
快速发展过程中，材料的品种规格渐多，型号繁杂，数量激增，规模日益扩大，这就需要在提高施工预算精准性、降低材料消耗、加强仓储管理、减少库存量、注重材料回收利用等方面，做好材料管理的文章，减少乃至杜绝浪费，达到节约材料成本的目的，实现高效率的项目建设、高质量的维护管理。
以下就本人的实践管理，浅谈材料管理的一些做法和体会：
一、结合材料主辅特点，提前估算分析建设所需材料
项目建设前期，提前掌握材料的品种、数量等信息，对后期的采购、质量检验将会起到事半功倍的效果。
估料过程中，首要依据