日期:2012-06-29 12:59
二、理解设计意图，参与施工交底，加强管理主动性
材料管理，如果单纯站在采购、发货的角度，是有失偏颇的。就照明安装工程而言，主要有基础、管材、窨井的预埋、电缆的敷设，以及灯杆灯具和配电箱的安装等。同时，工程项目类别、等级不同，对所使用的材料也有区别。因此，主动地理解、吃透设计思想、熟读施工图、积极充分了解工地现状、按规程规范对实施作业部门进行施工（技术质量）交底，都将有助于材料管理。通过这些环节的主动参与，材料部门能够配合材料的购置，更为重要的是，还可以提出材料部门的积极建议，在合适的时