日期:2012-06-29 14:04
的工作情况、培训情况、月度例会情况等等，做到有章可查、有据可依，保证了控制最优。
（2）进度管理 根据建设局要求，远期目标与阶段性目标相结合，合理安排工作进度，专门设计了系统开发建设进度表，每天详细记录，便于随时了解系统进程。
结合单位人员少，任务重的特点，采用灵活机动的工作方法，坚持好中求快的进度管理。特别是与常工院助学中心签订帮困助学合同，既解决我处人员少，任务重，抢进度的实际问题，又让贫困学生在获得劳动报酬的基础上，学习到地理信息系统的先进技术，达到了双赢的效果，超额完成了17000盏路灯