日期:2012-06-29 14:21
相当一部分是可控成本，因此完全可以对工程进行目标管理，科学地划分责任层次，制定合理的考核标准，编制责任预算，建立控制机制，分析执行责任预算时出现的偏差的原因，采取可行的措施来控制工程成本。
二、成本分析的内容
成本分析的重点是内部因素的分析，一般在某项工程完成之后进行，包括成本控制目标和成本系统分析。根据管理性质和预算精度要求，通过按照统一的工程造价清单软件自动生成预算书，可以了解成本构成和分布，便于进一步对成本进行分析，以达到控制成本的目的。成本分析的主要内容有：劳动生产率的增长率、材