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北京市路灯管理中心简介
日期:
2011-08-02 10:09
降本增效,规范管理,大力发扬艰苦奋斗的工作作风,加强各项可控成本开支管理,提倡勤俭持家,反对铺张浪费,使企业的综合效益有新增长;七、积极开展技术革新活动与职工教育培训。要以各种形式开展技术培训、技术比赛和岗位练兵,充分发挥中心、处室、班组三级教育的作用,不断提高职工的工作能力和技术水平;八、抓好企业文化建设,树立良好的企业形象。要通过弘扬正气,加快提高职工队伍素质建设步伐,不断增强企业凝聚力和战斗力,确保企业健康、稳定、可持续和谐发展。
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