日期:2012-07-02 16:50
司作为政府进行市政工程建设的投资主体对所辖建设项目进行管理，下面我仅根据我的工作经验及一些设想，以路灯工程为例针对以上四个方面分别谈谈业主方在造价管理过程中的作用和应注意的问题.
一、立项决策阶段在这一阶段，业主对路灯工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模。要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的来源、建筑市场、社会经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价，编制的投资估算尽可能全面，充分