日期:2012-07-03 11:10
长创造了有利条件。
通过沙龙活动，积极探索班组建设工作民主管理的新途径和新形式，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，维护职工的主人翁地位，引导职工发表意见，鼓励和支持职工主动参与企业管理，充分发挥班组工会小组长的作用，实现班组管理的民主化、全员化；同时团结班组成员以生产经营为中心，解决班组工作过程中出现的各种问题，以落实岗位责任制为重点，进一步增强班组执行力，实现职工由被动管理向主动参与、粗放管理向精益管理、传统管理向现代管理的转变，使班组建设制度规范化、管理科学化、工作精细化。
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