雷士照明风波反思 资本游戏规则或是创业地雷
日期:2012-08-03 13:06
问从重庆背井离乡的吴长江何苦来着,他就一句话:我来广东是要当老板的!

业界知道吴长江时,多是他和3个合伙人的故事。那时的雷士照明已经初具规模,吴长江也已经在广东完成了他最初的资本积累。

吴长江的创业故事是上世纪90年代很典型的草根民企发展壮大的案例。吴长江的身上也具备着中国草根民营企业家所共有的企业家特点:目标坚定,吃苦耐劳,遇到问题能灵活应变,而且擅长经营关系。

变通,是吴长江在企业遇到困难时最大的制胜法宝。这一点,从跟随他多年的庞大经销商团队中就可见一斑。

然而,当中国草根精神遭遇现
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