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雷士照明事件反思:民企转型“要制度”
日期:
2012-08-03 13:25
为一家公众公司,必须要向投资人和股东有所交代。
也就是说,中国民企要突破瓶颈,必须摒弃个人草莽式的管理模式,建立高效透明的现代企业管理制度,并严格地约束和执行,否则就会面临惩罚,甚至淘汰。对此,有媒体指出:作为一个公司内部治理完善透明的上市公司,如果没有规则和法度,重返蛮荒时期的人治色彩,这本身就是一种现代企业制度的极大倒退。
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