执行文化建设的实践与探索
日期:2012-07-04 15:04
毫不懈怠,认真把关,保障了施工安全。有这样一支得力的骨干队伍,得益于坚持不懈的抓好骨干队伍建设,近几年创新班组管理建设,从提升班组长骨干素质入手,增强了班组工作的活力,今年以来多次组织班长骨干,观看余世维《赢在执行》讲座和《亮剑》等电视片,灌输一种积极进取,勇往直前,不讲客观,敢打必胜的精神。

三、视小如大,培养良好的习惯和严明的纪律。

一个集体,如果不能从小事做起,严格规范工作人员的行为,那么,制度规定就会形同虚设。特别是领导和骨干要模范带头,不搞特殊,在各项工作中做出样子,管理就会顺理
5/9 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
08/17 05:08