日期:2012-07-04 15:10
，从理顺流程、完善绩效做起，逐步规范工程制度，最终为我所全面完成集团公司的产值和利润指标，立下了汗马功劳。他本人也从一个原本连说话都有些吞吞吐吐的毛头小伙，成长为一位办事干练、经验丰富的优秀管理人才，在2009年初的大班组改革中，再次被委以重任担任综合办副主任，主管生产运行，并兼任监控班班长。
事实说明：肯定自我，对自己的能力充满信心，是员工保持工作热情，解决工作困难，提高工作成绩的前提，也是促进企业正常有序健康发展的保证。
第三，突破自我，要对自己的潜力充满信心。
换句话说，就是要树立不仅